同事被扣奖金却获客户表扬，拒做主任安排事

听同事讲了一个发生在他身上的事情：

1. 工作中有一个失误，但是这个失误是一系列的环节造成的，但是主任扣了他三四个月的奖金。他在工作中做了好事情，得到了客户手写的表扬信。但是主任只奖励10块钱，这10块钱还是因为方主任说他确实得到了客户的认可及表扬，主任才给到的奖励，奖惩严重的不对等，他感受到主任对他的苛待

2. 最近公司又有一个业务需要大家集体来去完成，他就直接说：“如果是别人的事情，我愿意干；如果是主任安排的事情，我不愿意，我只做好自己该做的事情，自己分内的事情。”

我感觉做好一个管理者是需要综合考虑的，这不是一个简单的事情，我需要学习的事情还是有很多很多的，成长的空间很大